Самый простой способ увеличить продажи

Консультационные услуги по построению эффективной системы управления продажами.

Хочу увеличить продажи!

Оставьте заявку на консультацию, и в ближайшее время мы с вами свяжемся

Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с условиями о персональных данных

Обращайтесь к нам, если:

Вам нужно привлечь больше клиентов
Вы заинтересованы в увеличении продаж компании
Хотите нанять и удержать хороших продавцов
Отдел продаж работает неэффективно
У Вас есть узкие места в продажах, которые нужно исправить
Нужно обучить действующего РОПа

Наши услуги

Корпоративная книга по продажам

Автоматизация работы отдела продаж (AmoCRM, Битрикс24)

Обучение менеджеров и РОПа в компании

В каких направлениях мы работаем

Система продаж
Скрипты продаж
Структура продающих встреч
Система мотивации
CRM, Телефония, WhatsApp
Система обучения менеджеров
Регламенты работы и продаж
Работа с персоналом
Система адаптации и обучения
Найм и адаптация РОПа
Найм и адаптация МОПов
Найм и адаптация ассистента
Поддержка новых сотрудников
Доведение до результатов
Стандарты контроля
Контроль качества (ОКК)
Прослушка звонков
Контроль работы в CRM
Индивидуальные тренировки
Обучение техникам продаж
Помощь РОПу в контроле и обучении
Менеджмент
Проведение планерок
Ежедневная отчетность
Статистики в отделе продаж
Внедрение и контроль выполнения планов продаж
Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов

Почему стоит выбрать нас?

Наши специалисты с радостью поделятся своей экспертизой, основанной на знании того, что сейчас работает на рынке.

10+ лет работы

Наша команда объединяет экспертов со средним опытом в продажах и финансах 10+ лет. Мы предлагаем лучшие практики успешных компаний B2B и B2C.

Индивидуальный подход

Каждая компания уникальна. Мы досконально изучим вашу ситуацию и разработаем решения с учетом специфики, целей и задач именно вашего бизнеса.

Ориентир на результат

Все решения, разработанные нашими экспертами, остаются у вас. Вы можете внедрить их самостоятельно или воспользоваться нашей поддержкой.

Как мы строим Отдел продаж,
который действительно продает

Обеспечиваем комплексное сопровождение вашего бизнеса и поддержку проекта на всех этапах.

Шаг 1. Начальная консультация

Проводим онлайн-встречу с клиентом через Skype или по телефону, обсуждаем детали и заключаем договор.

Шаг 2. Аудит продаж и разработка решений

Проводим аудит текущей системы продаж, выявляем точки роста, создаем карту решений и согласовываем бизнес-цели проекта с заказчиком.

Шаг 3. Разработка стратегии продаж

Создаем стратегию продаж, проводим детальный анализ рынка и конкурентов для разработки эффективных подходов.

Шаг 4. Оптимизация бизнес-процессов

Анализируем внутренние процессы и организационные схемы, разрабатываем регламенты и стандарты для отдела продаж.

Шаг 5. Обучение руководства отдела

Обучаем руководителей отдела продаж, внедряем системы планирования и контроля для повышения эффективности.

Шаг 6. Обучение сотрудников отдела

Оцениваем и тренируем менеджеров по продажам, разрабатываем скрипты взаимодействия с клиентами для повышения результатов.

Шаг 7. Системы найма и адаптации

Внедряем систему подбора, адаптации и развития сотрудников отдела продаж, делая бизнес менее зависимым от персонала.

Шаг 8. Система мотивации и KPI

Создаем и внедряем мотивационные программы и систему вознаграждений (KPI) для всех сотрудников, включая руководство.

Шаг 9. Автоматизация и настройка CRM

Подбираем и внедряем CRM-системы, а также инструменты для автоматизации процессов продаж.

6 причин, почему возникают проблемы в отделе продаж

1

Отсутствие нужных навыков

Внутри компании не хватает необходимых компетенций для построения эффективной системы продаж.
2

Недостаток мотивации

Сотрудники часто не заинтересованы в том, чтобы сделать продажи прозрачными и системными, что влияет на прибыль.
3

Нехватка времени

У руководства нет свободного времени для разработки и улучшения системы продаж, они полностью заняты клиентами и управлением.
4

Отсутствие ясного понимания

Продажи — сложный процесс, который требует глубокого понимания того, как он работает и какие шаги нужны для его оптимизации.
5

Недостаток ресурсов

Для внедрения изменений требуются ресурсы: человеческие, финансовые и поддержка со стороны руководства.
6

Ошибочные подходы к изменениям

Многие компании используют устаревшие или неподходящие методики для улучшения продаж, что не работает в конкретных условиях бизнеса.