Гарантированный результат за 6 месяцев плотной работы.
Построение отдела продаж "под ключ" — это комплексная услуга, направленная на создание нового или развитие существующего отдела продаж с целью обеспечения его высокой эффективности и стабильного роста бизнеса. Мы предлагаем создание такой системы "с нуля" или модернизацию уже существующего отдела, чтобы вы могли сконцентрироваться на стратегическом развитии компании, доверяя работу с клиентами надежной и профессиональной команде.
95% компаний сталкиваются с этими проблемами
1
Заявки есть, но отдел продаж не справляется с объемом работы.
2
У сотрудников отсутствует мотивация выполнять планы продаж.
3
Нет сильного руководителя отдела продаж, лидера по натуре.
4
Отсутствуют четкие регламенты работы или сотрудники не выполняют существующие регламенты.
5
В отделе продаж нарастает напряжение, усталость и недовольство.
6
У владельца бизнеса не хватает компетенций наладить работу отдела продаж.
Почему построение отдела продаж лучше доверить профессионалам?
Экономия времени
Вы не тратите ресурсы на самостоятельное формирование отдела, обучение и контроль. Наша команда берет на себя все этапы создания и запуска эффективного отдела продаж.
Гарантия результата
С самого начала мы ориентируемся на ваши бизнес-цели и на достижение конкретных показателей по продажам.
Комплексное решение
Все процессы — от найма сотрудников до внедрения автоматизации — находятся под нашим контролем, что исключает разрозненность и неэффективность.
Опыт и экспертиза
Мы используем лучшие практики рынка, проверенные методики и многолетний опыт, чтобы создать сильный и устойчивый отдел продаж, способный адаптироваться к изменениям.
Что входит в услугу
1
Разработка стратегии продаж и её реализация: от анализа рынка до внедрения изменений в работу отдела
2
Помощь с подбором, обучением и мотивацией персонала: работа с текущими сотрудниками и привлечение новых специалистов.
3
Создание системы отчётности и контроля ключевых показателей эффективности (KPI): помощь с автоматизацией и регулярным анализом результатов.
4
Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности работы отдела: реорганизация, внедрение новых технологий и методов работы.
5
Аудит существующей системы продаж: выявление слабых мест, разработка рекомендаций по улучшению работы.
6
Масштабирование отдела продаж при росте компании: подготовка к увеличению объёмов работы, расширение штата сотрудников.
7
Обучение и развитие команды: тренинги, семинары, мастер-классы по продажам, управлению временем, коммуникации и другим навыкам.
8
Консультирование руководства по вопросам управления продажами: помощь в принятии решений, контроль выполнения задач, оценка результатов.
Заказать
Готовы вывести свою команду продаж на новый уровень?
Запишитесь на бесплатную консультацию с нашими экспертами.
